Какова роль бизнес-администратора

Автор: | 18.02.2012

В чем разница между специалистом и администратором? Первый знает что делать. А второй — как. Специалист очень любит совершать действия самостоятельно. Бизнес-администратор же управляет специалистами. И ему это тоже нравится.

Но многие считают, что управленцев-универсалов много, их легко подобрать или поменять. Зато специалисты считаются незаменимыми. На самом деле толковый бизнес-администратор явление довольно редкое. Для современного бизнесмена идеальным является тот вариант, когда он является и специалистом и администратором одновременно. Но администратор должен преобладать. Почему для успеха бизнес-администратор важнее специалиста? Это обусловлено тем, что в долгосрочной перспективе гораздо весомее управленческие функции. В перспективе система, процедуры, порядок берут верх над талантами, идеями и озарениями.

Бизнес-администратор не будет проектировать дома или ремонтировать авто. Он просто не умеет этого делать! Его призвание – управлять. Под его руководством работа кипит и люди делают все на отлично. В компетенцию администратора входит организационный механизм работы. Если директор, к роли администратора готов, то он понимает, что при росте организации неразбериха внутри возрастет тоже. Талантливый управленец сразу сможет упорядочить хаос и наладить процесс работы. Мало того, он должен быть продуктивным.

Бизнес-администратор сможет организовать описание процессов, договориться о способах измерения результатов. Он организует оптимальный вариант рассылки и разъяснения описанных процедур. Потому что знает, что они спасут организацию. Иногда администраторам присущи замашки бюрократов. Это неприятно, но это работает, а для такого человека крайне важен налаженный процесс работы, нежели любовь окружающих за его поступки. Бывают у  администраторов и сложности. Они возникают при общении с неординарными талантливыми сотрудниками. Ведь такие люди не подчиняются общим законам. И тогда талантливый администратор выработает два подхода — ко всем и к талантам.

Спрос на нестандартные решения ежедневно растет. И компания сможет успешно функционировать, только в том случае если успешно пройдет этап стандартизации, который полностью зависит от администратора. Только он способен сделать работу отлаженной и четкой.